AG亚游集团科技《績效增長模式》專場培訓在常州舉行

2018.10.31 來源:AG亚游集团科技

金秋10月的常州明都楓澤山莊,溫馨恬靜、陽光和煦、秋風輕柔,公司正在常州舉辦為期三天時間的(10.30-11.1)《績效增長模式》專場培訓(首場),來自全公司各事業本部、子公司、產業基地共17家單位的121位中高層管理幹部參加了本次培訓。

 

 

 

培訓開始,傅總向全體學員發表了熱情洋溢的講話,傅總首先回顧了公司業務轉型及管理轉型的過程,強調組織績效落地實施方麵存在的困難,在麵對外部市場及業績雙重壓力的情況下,公司仍高度重視管理體係的建設及團隊管理能力的提升。另外公司新項目陸續投產,新的業務在高速發展,公司亟需建立起一套係統高效的績效管理體係,支持業務的快速穩定發展。

 

 

公司自2017年與上海行動教育公司合作,陸續組織了近百位核心管理幹部參加了《校長匯》及《盈利模式》課程,2018年上半年又合作實施了《大財務管控》及《全麵預算管理》專場培訓,經過前述培訓,公司建立了ROE大財務管控體係。本次實施的《績效增長模式》培訓是在建立大財務管控體係的基礎上,再次開辟的一條績效管理深化之路,旨在架起一條從組織績效通往員工績效的橋梁。

國內實效績效管理專家、行動教育績效導師江竹兵老師,在三天的時間中,將引導學員建立起一套績效管理的邏輯思維體係,實操練習掌握績效管理的各項工具,培訓後學員將承擔起本部門的績效教練角色,推動績效管理在本單位、本部門的生根發芽、開花結果。

 

 

 

江老師精彩的授課不時迎來學員陣陣的掌聲,學員全身心的投入到本次培訓學習過程中,積極研討分享、完成課程作業,嚴謹、簡單高效的課程體係讓學員受益匪淺。各小組將在課堂中充分比拚,製定切實可行的方案接受課程評委的通關評審。公司將於11月4日-5日再次舉辦針對公司核心骨幹人員的《績效增長模式》專場培訓(第二場)。我們預祝兩次培訓順利舉行,滿載而歸。

 

 

10月31日淩晨時間學員仍在討論完成當天作業

 

10月31日優秀團隊獲獎團隊

 

網站地圖:sitemap
网站地图:sitemap